Estar involucrada en un proyecto como Ellas 2.0 implica que constantemente nos lleguen propuestas de organizaciones, empresas y colectivos que tienen puesto su foco de interés en las mujeres. Nuestro logotipo rosa atrae a los que ven en esta mitad de la población una oportunidad de mercado. Es habitual que nos hablen de redes sociales de mujeres, de aplicaciones en Facebook para mamás, de páginas llenas de consejos de belleza y tips sobre moda…, estos pueden ser intereses cotidianos de muchas mujeres, pero todavía a día de hoy no entiendo qué tienen que ver con el objetivo que nosotras perseguimos.

Congresos del peso de Re-Thinker han contribuido sin duda a esta visión de las mujeres como consumidoras del cambio. Si bien es cierto que la mayor parte de las decisiones de compra en nuestra sociedad las tomamos las mujeres y si además tenemos en cuenta hechos como que somos más activas en social media, nos encontramos muchas veces ante un escenario (que no deja de ser un fraude) en el que parece que hemos recuperado el espacio que llevábamos siglos reclamando.

Y lamento decirlo, pero no es así. En todo lo que tiene que ver con la tecnología seguimos escaseando como sujetos activos de cambio. Poco negocio de base tecnológica impulsado por mujeres, mucho para que sea consumido por nosotras. Algunas tenemos claro que el cambio vendrá cuando el punto de vista se modifique. Algunas queremos generar riqueza, pero creando proyectos que impulsen profesionalmente a otras, que nos permitan participar directa y activamente en la economía y que nos den alas para diseñar el futuro. Queremos poner en marcha nuestras startups, no sólo ser clientes de las de otros. Queremos crear nuestros Consejos de Administración, no pelear constantemente para llevar perfiles femeninos a los que ya existen.

Queremos caminar con paso firme por esa senda, no sentarnos en la cuneta como meras observadoras. Queremos ser el cambio, queremos formar parte del mañana. ¿Y tú?

Este jueves 10 de junio a las 16:00h. estaré como ponente en el Congreso Internacional de Mujeres Directivas y Profesionales She Leader 2.0, una iniciativa pionera organizada, en el marco de la presidencia española de la Unión Europea, por el Departamento de Trabajo de la Generalitat de Cataluña.

Dentro del Talking Circle “Las redes como estrategia de empoderamiento”, hablaré del proyecto sobre el que trabajamos en Ellas 2.0 acompañada de otras potentes organizaciones de mujeres profesionales como Mujeres en Red, la Coalition of Finnish Women’s Associations, BPW International, Fundación Mujeres y la European Women’s Management Development Network España.

La organización del congreso describe estupendamente esta mesa de debate así: “Las redes son instrumentos de gestión del conocimiento, de generación de oportunidades de negocio y de dinamización de contactos. El uso y el posicionamiento en redes profesionales permite fortalecer los lazos entre las mujeres, su visibilización y participación como agentes activos de cambio”.

Si vas a estar por allí, no dejes de ponerte en contacto conmigo via Twitter (@patriciaaraque), así podremos saludarnos, desvirtualizarnos y conectarnos para formar parte de ese proceso cambio.

¡Nos vemos en Barcelona!

¡Si estás decidid@, mete tu startup en la mochila y únete a la experiencia Open Office de Opinno!

Cuando Pedro y Shaherose me contaron lo que se estaba cociendo para este verano en Pier 38, tengo que confesar que mi rabieta se acercó bastante a la que sin duda habría sufrido una Patricia de 5 años a principios de los 80 No, no voy a poder apuntarme en esta ocasión a causa de razones personales “ineludibles”, pero sin duda lo haría si mi momento vital fuera otro.

Desde Opinno definen el programa Open Office así:

<<Si eres un emprendedor cuya empresa tecnológica está en fases iniciales de desarrollo y crecimiento, y quieres venir a vivir la experiencia de Silicon Valley, aprovecha esta oportunidad de trabajar desde una de las incubadoras más efervescentes de San Francisco.

Desde principios de julio hasta finales de septiembre, abrimos nuestras puertas tanto a emprendedores internacionales como locales. Ofrecemos la posibilidad a 10 de ellos de venir a formar parte de la comunidad tecnológica de Silicon Valley, y de sacarle partido a nuestra red de inversores y emprendedores de renombre en la zona.>>

Y yo personalmente lo definiría así: inmersión en el ecosistema mundial de la innovación de la mano de auténticos cracks amantes de la vida que viven bajo el paradigma “otro mundo si que es posible y estamos construyéndolo desde la orilla de la bahía”. ¿Te lo vas a perder?

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Ya está abierto el plazo de inscripciones para el primer Startup Weekend que se llevará a cabo en España y que organizamos desde Ellas 2.0. Startup Weekend es un evento en el que emprendedores y apasionados de la innovación se reúnen durante todo un fin de semana para sacar adelante varias ideas de negocio.

Descubrí Startup Weekend de la mano de Women 2.0 el verano pasado en San Francisco. Desde que escuché el primer pitch, supe que debíamos hacer algo así en España. No fui la única, recuerdo a José Luis (al que conocí en el “timeline twittero” del evento ), afirmando lo mismo. Y es que hay que participar en esta fiesta de las startups para entender lo que significa.

Si hay algo que define a Startup Weekend es la naturalidad con la que se desarrolla todo el proceso: se trabaja sobre todas las ideas cuyos propulsores consigan formar equipos (lo que da como resultado a participantes muy motivados), los grupos de trabajo son multidisciplinares y pequeños (como en una auténtica startup) y es imposible no contagiarse del buen rollo que se desprende en el ambiente.

Startup Weekend es perfecto para validar esa idea que llevas queriendo poner en marcha durante un tiempo, pero que no te decides a convertir en algo tangible porque no tienes los conocimientos técnicos suficientes, o para crear un modelo de negocio alrededor de ese proyecto tecnológico que ya tienes en marcha pero que no consigues monetizar, o para descubrir a una futura socia o socio de tu startup. Es perfecto para aprender, pero sobretodo, para disfrutar con gente que comparte tu visión, tus valores, tu manera de vivir la vida.

No puedo ocultar que me haría tremendamente feliz, al igual que sucedió en agosto en San Francisco gracias a Women 2.0, que nuestro Startup Weekend lograra un equilibrio en cuanto al género de los asistentes. Aunque desde luego será también un éxito si tan sólo una emprendedora consigue que un grupo le ayude a trabajar en su idea durante el fin de semana. Un éxito si a lo largo de esas 54 horas conseguimos que más emprendedoras empiecen a plantearse el sector tecnológico como la verdadera apuesta de futuro para sus proyectos. Un éxito si logramos que todos los que nos acompañéis disfrutéis compartiendo, aprendiendo y soñando con un futuro mejor.

Estoy impaciente, ¿tú no?

Al hilo de este artículo publicado en el New York Times (Why so few women in Silicon Valley?), se han generado unas interesantes reflexiones vía mail dentro del equipo de Women 2.0 que comparto completamente y que me gustaría traeros hoy aquí con el objetivo de mantener abierto este debate.

El artículo en conjunto no tiene desperdicio e ilustra situaciones que se dan en el valle pero que podríamos comparar con las que actualmente estamos viviendo en España de una forma u otra. A mí personalmente me ha llamado la atención el testimonio de la fundadora de Corefino que asegura que cuando puso en marcha su empresa, decidió no tener hijos,” I don’t know how I could have my own newborn and run this company, I just didn’t want to shortchange the child or shortchange the job”. Y llegada a este punto, a mí me brota una expresión adolescente y grito para mis adentros: ¡qué fuerte me parece, tía!

Hay tanto implícito en lo que afirma esta emprendedora que no puedo evitar desmontar totalmente lo que no comparto en absoluto y hacer una llamada a la reflexión de todas las que sois madres-emprendedoras o pretendéis serlo en un momento u otro de vuestras vidas. Desde mi punto de vista un/a hij@ es un proyecto (en la mayoría de los casos), de dos personas (como mínimo y sin tener en cuenta a las redes sociales que te sustentan en la andadura). Lo más frecuente es que  la puesta en marcha de un negocio implique rodearte de un equipo y de colaboradores que complementan las habilidades y conocimientos que evidentemente tú no dominas (a no ser que seas una especie de Superwoman o Wonderwoman, entonces igual eres capaz de enfrentarte sola al mundo complejo que nos ha tocado vivir).

¿Entonces? ¿Por qué hay que elegir? ¿Tal vez pensamos esto porque seguimos considerando la crianza como una tarea femenina? ¿Y quién tiene la culpa de esto? ¿Los demás (la sociedad), o tú con las responsabilidades que te autoimpones en todo lo que tiene que ver con la gestión de la maternidad? Como en la mayoría de los aspectos importantes de la vida, el ejercicio de la responsabilidad individual es más que necesario en este caso: no siempre vamos a ser mejores educadoras que nuestra pareja, ni mejores directoras de proyecto que nuestros colaboradores. “Delegar”, desprenderse del ego puede que sea la elección más acertada en ambos ámbitos. Tenemos derecho a optar por todo si ése es nuestro deseo, derecho a equivocarnos en ambos procesos y por supuesto, derecho a pedir ayuda. Todo con tal de evitar vivir en esa absurda dicotomía que limita los emprendimientos de treintañeras, que provoca reducciones de jornadas mayoritariamente entre mujeres y que nos condena a una especie de ostracismo profesional que raya lo absurdo.