Patricia Araque

Se termina 2011. Hacemos balance y seguimos mirando hacia el futuro. Y en eso ando cuando me topo con una de esas cosas bonitas que a veces te regala una tarde de navegación sin rumbo por rincones de la web que no sueles frecuentar. The Goodness Manifesto de Dony Peter es una alegato a la bondad, al amor (que es lo contrario del miedo), a la vida. Es un buen paradigma desde el que enfocar 2012. Un ejercicio que seguro merece la pena poner en práctica. Un regalo. Todo tuyo.

Resulta que Paul Graham y Jessica Livingston están casados. No tenía ni idea. Me enteré gracias a Laura Valverde (co-fundadora de Beetailer, primera empresa española participante en YCombinator) el sábado pasado en Sevilla. Ando como ando embarcada en un emprendimiento con “mi socio de vida” pensé que era un tema que podría resultar interesante investigar: qué proyectos de éxito tienen detrás a matrimonios. Y entonces, serendipitosamente, Women 2.0 publica hoy un artículo de USA Today hablando del asunto. Startups como Evernote o Eventbrite fueron impulsadas y son dirigidas por este tipo de tándems. Cisco Systems fue fundada por Sandy Lerner y su marido (siempre pensé que lo había hecho ella sola).

De momento no puedo aportar mucho sobre lo que significa emprender en pareja, nos queda un largo camino por recorrer, pero contar con estos referentes y con otros más cercanos como es el caso de Marta Esteve y François Derbaix sin duda es una gran ayuda. ¿Conoces a alguna otra pareja al frente de un proyecto de base tecnológica? Me encantaría profundizar más en este asunto.

Curiosity is the most powerful thing you own.
Imagination is a force that can actually manifest a reality.
And the respect of your team is more important than all the laurels in the world.
(…)
Don’t put limitations on yourself. Other people will do it for you, don’t do it yourself, don’t be against yourself.
And take risks.
(…)
Failure has to be an option, in art and in exploration because it’s a leap of faith.
And no important endeavor that required innovation was done without risk.
You have to be willing to take those risks.
(…)
In whatever you’re doing, failure is an option, but fear is not.

Este 2 de mayo me desperté con ganas de rendir homenaje a Manuela Malasaña. Las rebeliones populares a lo largo de la historia han tenido casi siempre a a hombres como símbolos, pero el alzamiento del pueblo madrileño contra las tropas del General Murat en 1808 dejó un mito con nombre de mujer. Una luchadora  de la que esta “gata” que escribe se siente tremendamente orgullosa.

La leyenda que rodea a este icono de la historia de Madrid no deja claras las circunstancias que provocaron su muerte:  fusilada dicen unos, herida mientras aprovisionaba de artilleria a los que resistían en su barrio cuentas otros, ejecutada en plena calle por unos soldados fraceses que intentaron violarla y de los que ella se defendió con sus tijeras de costurera…, el caso es que  murió por gritar, por alzar la voz, por decir ¡basta! Nunca me hablaron de Manuela Malasaña en clase de historia, la descubrí a golpe de botellón en los 90 en el barrio de Madrid que lleva su nombre. Las únicas mujeres que aparecían en mis libros de texto eran reinas o princesas. Mal comienzo para intentar aprender del pasado a base de referentes que estaban lejos de lo que yo podría llegar a ser algún día. Hubiese aprendido lecciones mucho más valiosas con Manolita Malasaña de por medio. Mostremos a nuestras hijas que muchas mujeres de carne y hueso fueron las que cambiaron verdaderamente el rumbo de la historia, se lo merecen.

Me mudé de despacho la semana pasada. El cambio me ha permitido reordenarme, cerrar etapas y ciclos y reencontrarme con libros de esos que colocas cuidadosamente un día en una estantería al terminar de leerlos y que vuelven a aparecer en un momento de serendipia para alinearte de nuevo contigo misma.

Compré Business and the Buddha de Lloyd Field en 2008 en San Francisco. Apareció por casualidad, como todas las cosas estupendas de mi vida, en un rincón de Book Passage en Ferry Building. No soy religiosa en absoluto, pero la esencia de la filosofía budista ha traído bastantes cosas buenas a mi existencia, así que sin duda el libro llamó mi atención en cuanto me topé con él. Hoy lo reviso y recuerdo vivamente por qué no dudé un solo instante en hacerme con ese ejemplar que estaba esperándome. Fue por este texto de su contraportada:

<<No longer can any business-big or small- afford to focus solely on profit. Real assessment of a business’s worth must take into account its consideration of human values and the realities of our shared planet. That doesn’t mean a business can’t or shouldn’t compete; it means that investing in efforts to build a better society can be, on many levels, an asset.

Drawing in a substantial and sophisticated way on traditional Buddhist teachings, Lloyd Field shows how decision-makers and entrepreneurs can achieve new levels of happiness and security both inside and outside the company, and take a power-position as a force for positive global change.>>